Las Víctimas Jóvenes

Por mucho tiempo uno de los orgullos del Emelecista era que nuestro equipo era el único que mantenía una división de menores, una cuna, donde el talento de muchos niños guayaquileños se desarrollaba al máximo motivado por la ambición. El proceso era simple en papel. Aquellos niños con suficiente talento, que deseaban convertir ese talento en una vida respaldada por el conocimiento, y renombre de la institución deportiva más grande del Ecuador, se unian a Emelec con la esperanza de algún día jugar frente a la hinchada más fiel. Ese era el plan, y por mucho tiempo funciono. Es más, los otros equipos imitaron el proceso de Emelec, con el mismo propósito. Promover cada cierto tiempo, cierto número de jugadores, de la divisiones juveniles al primer plantel.

Lamentablemente, Emelec ha dejado de ser protagonista para pasar a espectador en el área de producir jugadores juveniles.

En mi opinión la razón por la cual Emelec ha pasado de exportador a importador de talento, radica en el sistema de gobierno de la institución. Un grupo de personas, los cuales están en una cuenta regresiva de 4 años, algunos sin la mínima experiencia que requiere dirigir un club de futbol, mientras simultáneamente tienen conflictos de intereses al representar ciertos jugadores dentro de la plantilla, son los menos indicados para encargarse del club. Emelec necesita de una sola figura que pueda ser identificada como responsable absoluto por un periodo más allá de 5 años. Es de esa manera que se puede confiar que aquella persona se esmerará personalmente por crear la mejor organización posible.

Los tiempos y el futbol han cambiado de lo que fue en la década de los 70, 80, e incluso los 90. Emelec debería tener una dirigencia dinámica que reconozca los cambios y sepa crear una estrategia para adaptarse a tales cambios. Uno de esos cambios debería ser la separación del Club de Futbol, del resto de la las otras divisiones deportivas, y convertirse en una entidad independiente.

Emelec debe buscar de todas la maneras posibles unirse a la tendencia del resto de Sudamérica de exportar talento al resto del mundo, en vez de importarlo. Para eso es vital la atención activa e inmediata de toda la directiva, quienes dicen “amar” a Emelec, y resolver los problemas que existen hace mucho tiempo. Emelec no puede darse el lujo de explotar a los mismos jóvenes de los cuales dependerá en el futuro, y aun más buscará recibir lucros por los mismos en algún negocio que los mandará lejos de la hinchada que tanto los quiere.